「皆さん自身が『価値』です。自分で自分の可能性にリミットを設けず、海外で得た経験や、自分ならではの視点を大切にしてほしい。そして、周りの人たちによい影響を届けていただきたいと思います。」

――国や世代を越えてつながり、一人ひとりの可能性をひらく

企業の枠を越えた女性のネットワークに、自らも支えられてきた酒井香世子氏。今回は、SOMPOホールディングス株式会社 グループCSuO 執行役員専務の酒井氏に、JWIBAへの支援に込めた思い、「Girls Meet STEM」との橋渡し、多様な人材が力を発揮できる組織づくり、そして海外で挑戦する皆さんへのメッセージを伺いました。

Q1. JWIBAを知ったきっかけと、ご支援いただいた理由を教えてください。

私自身、国内で女性のエンパワーメントに関わるネットワークに参加し、横のつながりに助けられてきました。意思決定層に女性が少ないなか、社内だけでは同じような経験や悩みを持つ人に出会いにくいという課題があります。

でも、他社の方々と知り合うことで、「こういうロールモデルもいるんだ」「こんな働き方もあるんだ」と気づける。女性がどのように力を発揮していくかを、一緒に考えられるのです。

私が関わっていたJ-Win（ダイバーシティ＆インクルージョンを支援するNPO法人）にも、管理職一歩手前や課長・部長級の女性たちの活動に加え、役員となった女性たちのネットワークへと、つながりが続く仕組みがあります。立場が変わっても、勉強会や提言活動などを通じて学び合い、「一緒にやろう」という動きが生まれていきます。

そうしたなか、当社の前Co-CDOであるアルバート・チュー氏から、川邊万希子さん（JWIBA前CEO）をご紹介いただいたことをきっかけに、JWIBAの活動を知りました。シリコンバレーでも同じ問題意識を持ち、まずは横につながり、そこから何かを生み出そうとされていることに、とても共感しました。

一つの会社だけでは進めにくいことも、会社を越えてつながれば、次の活動につながっていく。「一人ではない」と思えることには、大きな価値があります。 JWIBAにも、そのような場としての意義を感じています。

Q2. 「Girls Meet STEM（GMS）」とJWIBAをつないでくださった背景を教えてください。

もともと、山田進太郎D&I財団にプロボノの顧問として関わり、活動の意義を企業に広めるお手伝いをしていました。女子のSTEM分野への進学や活躍を後押しするという問題意識に、私自身も共感していたからです。

特に共感したのは、男女の間に差が生まれる背景にある、無意識の思い込みや社会の「当たり前」に目を向け、そこから変えていこうとする姿勢でした。

進路選択でも、「理工系は男性が進むもの」といったイメージや、保護者・周囲の期待によって、本人の関心や適性とは別のところで、選択肢が狭まってしまうことがあります。私自身も、長年ダイバーシティに関わるなかで、医師や薬剤師などの資格取得につながる医学・薬学の分野に進む女性は多い一方、工学などの分野を選ぶ女性は少ないことに課題を感じていました。だからこそ、見えにくい壁を取り除き、性別にとらわれず、自分の関心や可能性に沿って進路を選べるようにする取り組みに、大きな意義を感じています。

当時、山田進太郎D&I財団で広報・企業連携を担当されていた方も、米国を拠点に活動されていました。ちょうどそのタイミングでJWIBAのことを知ったので、同じ米国で活動する皆さんがつながれば、何かできるのではないかと思ったのです。

シリコンバレーは、まさにSTEMの中心地です。その分野の企業で働き、次世代のロールモデルになる方々がJWIBAにもいらっしゃるのではないかと考え、おつなぎしました。

進路が決まっている人だけでなく、まだ迷っている人の背中を押すことも大切です。「このような仕事がある」「このような人が活躍している」と知ることが、選択肢を広げるきっかけになると思います。

Q3. JWIBAと関わるなかで、意外だったことや印象に残ったことはありますか。

率直に、「こんなに多くの日本人女性が、シリコンバレーで活躍されているのか」と驚きました。シリコンバレーには男性が多いというイメージを持っていたので、嬉しい発見でした。

海外で日本の存在感が薄くなっていると感じる場面もあるだけに、皆さんのような方々が、日本の元気の源になってくださるといいなと思います。

また、自分らしさを大切にしながら、やりたいことを実現するための選択をしている方が多いと感じました。女性の働き方やリーダーとしてのあり方も、世代とともに変わってきています。

ただ、そうした選択肢に気づくには、いろいろな人を知ることが必要です。まだ自分で自分の限界を決めている人もいると感じます。「こういう生き方もあったのだ」と思えるような新しい風を、日本にも届けていただきたいですね。

Q4. Equity & Inclusionについて、SOMPOグループではどのように捉えていますか。

女性に限らず、多様な人材が活躍できる会社を目指しています。私自身も、人事やカルチャー変革に関わるなかで、そのための取り組みを進めてきました。

損保ジャパンでは、他の金融機関に先駆けて、2000年代初めから女性活躍推進の専門部署を設け、仕事と生活の両立を支える制度などを整えてきました。ただ、「働きやすさ」だけではなく、「働きがい」を感じ、自ら意思決定に関わる立場で力を発揮できることも大切です。

女性社員が多い会社であっても、意思決定層に女性が十分にいるかどうかは別の課題です。損保ジャパンは、リーダーシップを学ぶ機会や、責任ある役割への挑戦を後押しする仕組みを通じて、意思決定に関わる女性を増やしていこうとしています。

Q5. 具体的には、どのような取り組みを進めているのでしょうか。

一つは、「女性リーダーカウンシル」です。女性の課長級の社員が自ら手を挙げて集まり、「会社のここを変えれば、もっと力を発揮できる」といったことを考え、役員に提言します。当事者同士が横につながり、その声を経営に届ける取り組みです。

メンタリングにも力を入れています。以前は女性の役員や部長が女性社員を支援していましたが、今は男性役員・部長もメンターとして関わっています。助言だけで終わらせず、次の役割への推薦など、実際の登用につなげるスポンサーシップの要素も取り入れています。

もう一つ特徴的なのが、若手社員が役員などのメンターを務める「リバースメンタリング」です。私自身も受けていますが、とても面白いんです。20代の社員がどのような価値観を持ち、どこから情報を得ているかを聞くと、自分が当たり前だと思っていたこととの違いに気づかされます。

部店長が、社員向けに出すメッセージを若手に見てもらい、率直な意見をもらうこともあります。立場を越えて意見を言ってもらえる関係に、意味があると感じています。

また、共通のテーマを持つ社員が集まる「ERG（Employee Resource Group：従業員リソースグループ）」というボトムアップの活動も、2018年から進めています。海外のダイバーシティ先進企業を訪問した際、その重要性に気づき、日本に持ち帰って始めました。

例えば、聴覚に障害のある社員から「なぜ会社のCMには字幕がないのですか」という声が上がり、広報部門に伝えて改善につながったことがありました。一人の気づきが、会社を変えるきっかけになる。 それが大切だと思っています。

こうした活動には部長や役員も関わっています。普段は聞く機会の少ない声に触れることで、自分自身の無意識の思い込みにも気づける。当事者の声と、組織を動かす立場の人がつながることが重要なのです。

Q6. JWIBAの今後の活動に、どのようなことを期待されていますか。

海外で得た経験や考え方を、西海岸だけでなく、日本にも届けていただきたいと思います。日本が内向きになっていると感じるなか、若い人たちに「こういう働き方もある」と伝わることは、とても貴重です。

そして、JWIBAのように、人がつながり、次の活動が生まれていく仕組みは、とてもよいと思います。活動を立ち上げた人が次の人に引き継ぎ、人が入れ替わりながら続いていくことにも意味があります。

「一人のリーダーの背中を見てついていく」という形にとらわれず、役割を順番に担ったり、緩やかにつながったりしていく。真面目な方ほど「価値を出さなければ」と頑張りすぎてしまうこともありますが、無理をしすぎなくてもいいと思うのです。

「ここにつながる場所がある」と思えること自体が大切です。 人が変わっても、そのつながりが続き、進化していくことを期待しています。

Q7. 最後に、JWIBAに参加する女性リーダー、研究者、学生の皆さんへメッセージをお願いします。

お伝えしたいのは、「皆さん自身が『価値』です」ということです。

自分の価値を十分に認められていない方もいるように感じます。でも、海外でさまざまな人や考え方に触れ、日本にいるだけでは得られない経験をしている皆さんは、本当に価値のある存在です。そこで得たものや、自分ならではの視点を、ぜひ大切にしていただきたいですね。

自分らしく働くために、どのような選択をしてきたのか。海外で、どのような価値観や働き方に出会ったのか。そうした経験を伝えることで、「自分にも違う可能性があるかもしれない」と気づく人がいると思います。

自分で自分の限界を決めず、いろいろな人と出会い、自分自身の可能性も広げていただきたいですね。その経験や視点は、これから進路を選ぶ若い人や、次の一歩に迷っている人の背中を押すことにもつながります。

世界がこれだけつながっている時代ですから、皆さんの声を日本にも、次の世代にも届けてほしいと思います。自分の価値を認め、自分ならではの視点を大切にしながら、周りの人たちにもよい影響を届けていく。そんな存在であっていただけたら、嬉しいですね。

「皆さん自身が価値です」。その言葉には、一人ひとりの経験と視点への信頼、そして自分の可能性を狭めずに歩んでほしいという思いが込められていました。JWIBAはこれからも、国や世代を越えて経験を分かち合い、無理なくつながりながら、自分らしい可能性を見つけられる場を育んでいきます。

Interviewer（聞き手）：JWIBA 川邊万希子

編集：JWIBA 広報チーム

 取材日：2026年9月11日

※本記事の内容は取材時点の情報に基づいています。掲載についてはご本人の確認を得ています。

※本記事はJWIBAスポンサー特典です。

SOMPOグループの皆様には、日頃よりJWIBAの活動をご支援いただき、心より感謝申し上げます。